他山之石，可以攻玉|青云力计划第三次培训顺利举办

5月25-26日，青云力计划第三次培训在上海顺利举办。本次培训聚焦“国内外社会组织减污降碳案例探讨”，邀请多位社会组织负责人分享各机构在减污降碳议题上的业务探索历程及团队管理经验，为青云力伙伴进一步探索自身业务发展方向提供借鉴与启发。此次培训还设置了“管理故事会”、“草船借箭”等多个互动环节，引导伙伴充分讨论、学习与分享。

 

青云力计划由亚洲清洁空气中心于2022年发起，SEE基金会共同主办，清华大学环境学院、清洁空气政策伙伴关系共同支持。项目旨在培养社会组织在清洁空气与气候变化减缓方向的领导者，提升社会组织在减污降碳领域的综合能力。

 

本次培训主要包含公益机构气候行动案例分享和团队管理经验探讨两个方面。

 

在行动案例分享部分，多位分享嘉宾通过深度的案例分析与交流，呈现机构和项目设计背后的决策与思考，帮助伙伴汲取可借鉴的经验。

 

明善道（北京）管理顾问有限公司副总裁胡衡分享了和SEE基金会共同编写的《中国社会组织气候行动研究报告》，重点梳理了我国社会组织在气候变化议题上的行动价值和方向。

 

自然之友总干事刘金梅、公众环境研究中心（IPE）主任马军、绿行太行执行主任李飞分别分享了各自在气候变化议题上的业务发展历程，以及在工作过程中的经验与反思。

 

自然之友总干事刘金梅分享

 

刘金梅和马军均表示，领导者思考和认知的深度很大程度上决定了机构是否能够成功转型，机构负责人需要拥有前瞻性的思考，并能够将更多精力放在战略决策上。同时，他们也认为，在应对气候变化领域，本土环保组织需要通过合作互补形成合力。绿行太行执行主任李飞表示，随着机构对减污降碳议题和行业有了更充分地了解，也寻找到了更加明确的工作方向。

 

前国际环保机构负责人马天杰以案例的形式，分享了国际机构以传播为主导的项目设计思路，并通过国际组织参与气候变化行动的变化历程，呈现了机构策略的灵活性、以及保持对议题敏锐度的重要作用。

 

在团队管理经验探讨部分，信润蔚来（北京）咨询管理有限公司联合创始人卢迎迎引导伙伴就机构组织管理的关键问题进行讨论分享，并提供了团队管理的实用工具和思路。

 

 

互动讨论环节

 

悦享新知联合创始人及CEO高瑞、亚洲清洁空气中心北京代表处首席代表付璐分享了各自在激励团队、增强团队凝聚力方面的经验。高瑞认为，很多人愿意选择中小型公益组织，是被机构的愿景使命、价值观所吸引。因此，要想留住人才，管理者就需要关注他们所在乎的，身体力行，真正践行机构的使命、价值观。付璐表示，当下环保组织处于从污染防治转变到更深层次的减污降碳协同治理的阶段，伙伴需要注重凝聚团队的力量，实现机构的可持续发展。

 

在“草船借箭”环节，伙伴通过投票的方式，评选出在机构业务和组织管理中最为关心的两个问题，即如何在精力有限的情况下兼顾机构管理与业务研究、如何找到机构接班人，通过讨论厘清了问题背后的假设，并形成了初步的行动建议。

伙伴分享活动收获与行动计划

 

参会伙伴表示，通过这次培训不仅学习到了同行机构的宝贵经验，同时也获得了珍贵的自我探索和机构探索的机会，更加明确了个人及机构的行动计划和支持需求，对参与应对气候变化议题也更有决心与动力。